- A propos
A propos
Qui sommes-nous ?
Executive Coaching
Depuis 2018, Le Premier Jour accompagne le développement du leadership des managers & cadres dirigeants.
Accompagnement managérial
Le Premier Jour aide les entreprises à développer les compétences managériales de leurs managers à travers le coaching et la formation.
Coaching d'équipe
Le Premier Jour accompagne toutes les équipes, opérationnelles et dirigeantes, pour créer les conditions d'une meilleure cohésion au service de la performance collective.
Drifa CHOULET
Coach professionnelle certifiée PCC par l’International Coaching Federation, le fil rouge de ma carrière depuis près de 25 ans est l’accompagnement des entreprises.
Pendant 20 ans, en tant que banquière, j’ai mis mes compétences au service de ces entreprises pour les aider à prospérer, en finançant leurs opérations de croissance. Mon métier requérait notamment des qualités relationnelles qui continuent à m’animer aujourd’hui : écoute, compréhension & analyse des besoins, accompagnement de réflexions stratégiques.
En 2018, j’ai fondé Le Premier Jour pour accompagner managers et dirigeants en qualité d’Executive Coach.
La conjugaison de mes expériences professionnelles m’offre une compréhension fine des enjeux humains, économiques, financiers et techniques de mes clients et me permet d’intervenir de manière pertinente, au plus près de la réalité des leaders et des entreprises que j’accompagne.
Enfin, grâce à mon expérience managériale, j’ai une sensibilité accrue aux enjeux liés au fonctionnement optimal et performant d’un collectif.
partenaires
Le Premier Jour travaille en collaboration avec un écosystème de partenaires (coachs, avocats, psychologues, consultants) qui partagent nos valeurs. Nous avons ainsi la capacité d’intervenir partout dans le monde, sur des missions d’envergure.
Nos clients
Nos clients sont des entreprises internationales ou de taille intermédiaire. Nous travaillons avec des entreprises de secteurs divers : Banque, Private Equity, Fintech, Publicité, Grande consommation, Distribution sélective, Energie…
Exemples de missions récentes
Leadership
Contexte: Promotion à un rôle de manager de manager
Objectif: Développement du leadership : développer & faire adhérer à une vision, entraîner le collectif, développer sa posture de membre de Codir.
Organisation / Délégation
Contexte: Manager confronté à une situation de stress généré par une charge de travail importante
Objectif: Développer des compétences de gestion du temps, et amélioration de sa délégation.
Assertivité
Contexte: Accompagnement d’un talent féminin (« haut potentiel »)
Objectif: Développer son assertivité, se rendre visible, préparer une prise de responsabilités significatives.
Développement professionnel
Contexte: Transition professionnelle
Objectif: améliorer sa connaissance de soi, identifier ses motivations & valeurs, définition d’un projet professionnel, accompagnement à la mise en oeuvre.
Capacité d'Influence
Contexte: Manager dans une fonction transverse
Objectif: Développer sa capacité à influencer et à mener des projets à terme, sans lien hiérarchique avec les parties prenantes.
Relations inter-personnelles
Contexte: Dans le cadre de relations inter-personnelles difficiles.
Objectif: Améliorer ses compétences relationnelles, en travaillant notamment sur la communication inter-personnelle et la gestion de conflit
Accompagnement collectif
Séminaire visant à renforcer la cohésion des membres du Codir autour du projet commun.
Séminaire visant à faire réléchir des senior leaders aux enjeux de leur Codir, dans le cadre de l’élaboration du plan stratégique.
Séminaire visant à mieux faire collaborer une équipe composée de collaborateurs français et britanniques dans le cadre d’un projet cross-border.
Accompagnement à la mise en perspective des enjeux et opportunités d’une équipe commerciale; construction d’un plan d’actions prioritaires.